中山公用事业集团有限公司成立于1998年10月30日，为国有独资企业，注册资金10亿元人民币，总资产近80亿元。
　　作为中山市新一轮国有企业改革的试点，中山公用事业集团是根据中山市委、市政府“以高起点、高质量、高效益为原则，按上市公司标准建立现代企业制度，努力成为我市经济建设骨干力量”的要求而组建成的紧密型企业集团。
　　集团公司现全资拥有中山市供水有限公司、中山市路桥建设有限公司、中山市场发展有限公司、中山市污水处理有限公司、中山公用工程有限公司、中山公用信息管线有限公司等一批骨干企业，主营自来水、道路、桥梁、市场物业、污水处理、管网等城市公用事业产业的投资、建设和经营管理。
        集团公司以传统产业的稳定收益、现金流和财务能力为基础平台，搭建两个“翅膀”--金融产业和高新技术产业，作为集团迎接新经济时代实施战略重构的举措。集团公司成立以来，控股上市公司“公用科技”（股票代码：000685），参股广发证券，参与中山市基础信息管网的投资建设并获得特许经营权，成功地参与中海油珠海--中山天然气项目的建设和经营，以及积极切入信息产业、环保能源产业。                    
　　集团公司倡导团队合作精神，提倡人本观念，强调职业操守，追求公司与员工共同成长。在用人机制上，坚持“品德、气量、能力”三要素，致力于营造“重才、爱才、容才”的工作、学习环境。目前集团拥有一支由博士、硕士、学士和尽责敬业、注重学习改善的专业人才组成的团队，这一切为推动集团的持续发展奠定了坚实的基础。
　　置身于全球经济一体化和中国改革开放的大潮中，中山公用事业集团依托珠江三角洲现有的各种资源优势以及国内经济排头兵的地域背景充分发挥环境、人才、机制、产业配套和资金优势，致力于“中山公用”品牌的塑造，拓展更广阔的发展空间！

战略目标：
　　
        以“品牌经营服务社会”为核心价值，以资产优化整合重组为手段，以提升管理和文化来创造效益，实现规模化经营和市场化运作，成为具有核心竞争力和持续发展能力的控股型品牌企业集团。

战略路径：

　　立足本地、做实做强；稳健拓展，持续成长。通过打基础、创品牌，拉动集团的管理水平、经营质量、产业效益，提升集团整体的整合能力和市场竞争力、跨区域拓展能力。

战略方针：

        以公用事业产业为基础，以资本运作为通道，实现良性互动的发展。将公用事业定为产业经营的基础，借助资本运作手段，做实做强并实现未来的跨区域拓展。

战略业务定位：

        巩固提升基础业务，在现有资源和经营管理优势的基础上，重点发展水务、基础设施、环保等业务；积极拓展新兴业务，通过参股或者控股进入新型公用事业领域，或与公用事业有关的高科技领域，扩大集团经营的边界；有重点地发展整合竞争性业务，一方面通过集团的品牌效应重组、强化优势业务，形成优势业务群，另一方面退出劣势业务，将集团内具有较强竞争性的不良业务进行转让、出售，实现民营化。